Wegweisende Modelle zur Weiterentwicklung der Pflege im Krankenhaus

Der soziodemografische Wandel erfordert eine neue Aufgabenteilung bei patientennahen Berufsgruppen. Im Pflege- und Funktionsdienst führt dies kontinuierlich zur Erweiterung von Kompetenzen und beruflichen Perspektiven. Beispiele aus der Praxis zeigen, dass Modelle zur Aufgabenneuordnung die Versorgung im Krankenhaus verbessern und zugleich die Zufriedenheit des Personals erhöhen können.

Für Krankenhäuser wird es angesichts des wachsenden Fachkräftemangels immer wichtiger, die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Freizeit zu gewährleisten. Die Familienphasen mit Kindern als auch die Betreuung von Angehörigen stehen hierbei im Fokus. Neue Konzepte sind für viele Pflegende entscheidend, um Beruf, Familie und Freizeit miteinander vereinbaren zu können. Dabei ist vor allem Flexibilität von allen Beteiligten gefragt.

Angesichts der hohen Belastung, der Pflegende in ihrem Arbeitsalltag ausgesetzt sind, gewinnt die Entwicklung von Perspektiven für einen berufslebenslangen Verbleib in der Pflege zunehmend an Bedeutung. Demografieorientierte Personalentwicklungskonzepte befassen sich mit beruflichen Lebensphasen der Mitarbeiter*innen aller Altersstufen und zeigen mitarbeiterorientierte Lösungsansätze auf.

Die KAP ist eine gemeinsame Initiative von BMG, BMFSFJ und BMAS, um den Arbeitsalltag und die Arbeitsbedingungen von Pflegenden merklich zu verbessern, die Pflegenden zu entlasten und die Pflegeausbildung zu stärken. Dies impliziert auch, die Attraktivität des Berufs zu steigern und adäquat qualifiziertes Personal zu gewinnen.